측면에서는 그다지 개선되지 못하였다는 점을 들 수 있다. 그리하여 99년 이후 업체 수는 급격하게 증가하였으나 개별기업의 수익구조는 악화되었고 도로운송 중심의 구조가 심화되며 자가 또는 2자 물류 위주의 운영구조를 취하고 있어 전체 물류산업의 성장을 저해하고 있는 상황에 직면해있다.
기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
H
시
스
조직화 하는 행동
c) 연구의 시사점 및 한계
- 모든 상황에서 高 구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
-
기업과 NGO간의 관계변화를 역동적으로 보여줄 수 있다고 생각되어 선정되었다.
제 2장 이론적 배경
제 1절 NGO와 기업간 관계에 대한 주요 이론
<조직간 관계에 대한이론적 관점의 주요내용>
NGO와 기업의 관계에 관한 주요 이론으로는 사회적 교환이론, 게임이론, 자원의존이론, 네트워크이론
기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써
중이다. 그 결과 올해 8월까지 관람객은 전년동기 대비 약24% 증가했다. 현재 문화체육 관광부의 국민들 문화향유 기회 확대 정책 하에 ‘무료화’도 실시되고 있어 박물관을 방문하는 관람객 수는 증가하고 있으며 인프라도 확대되고 있어 명실상부한 우리나라의 유일의 문화공간이 될 가능성이 있다.
이해관계자분석이론과 3P이론을 접목하여
분석, 평가해보았다.
1.2 남양유업 / 매일유업 기업소개
① 남양유업
남양유업은 1964년 설립되어 분유, 발효유, 치즈, 음료, 커피 등 80여 종의 제품을 생산 및 공급하는
유제품 전문가 공업체이다. 주 타깃으로 생각하고 있는 백색시유 시장에
조직 내에서 일상적으로 이루어지는 지시에 하위자가 기계적 으로 따르는 것 이상의 초과적인 영향력을 행사하는 것이다.
○제이고(Jago): 리더십은 과정(process)인 동시에 특질(property)이다. 과정으로서의 리더십은 집단의 목표를 달성하는 방향으로 집단 구성원들의 활동을 지휘하고 조정하기
위하여
문화적 양식에 따라서 유아를 기른다. 여기서 가장 중요한 것은 돌보는 이의 행동에서 어떤 일관성, 예언성, 신뢰성을 발견하게 되는 것이다. 부모가 일관성 있고 믿을 수 있다고 느낄 때 유아들은 부모에 대한 기본적인 신뢰감을 발달시킨다. 유아가 일단 신뢰감을 갖게 되면 부모가 보이지 않아도 잘
기업의 놀라운 성장은 천연자원이나 원자재 등 물질적인 생산요소보다는 인력과 기술 등 조직경영 및 행동요소에 기인했다는 점에서 큰 의의가 있다.
1. Z 이론
일본기업문화에 대한 중요한 연구의 하나로 Ouchi의 연구를 들 수 있다. Ouchi는 일본의 여러 기업체를 연구하여 일본 기업경영의 특성을 정